国庆假期期间，公司领导班子成员分赴各地，先后前往巢湖、霍邱、六安、蚌埠、宣城、滁州等地所属商厦，开展节日走访慰问，向坚守岗位的一线员工送去节日慰问与关怀。同时深入经营现场实地调研运营实况，针对性部署下一步经营工作。

10月1日下午，公司党委书记、董事长、总经理王正前往巢湖商厦。他与假期值守职工亲切交谈，细致询问经营细节，对商厦达成满铺经营、实现扭亏为盈的成绩给予高度肯定，并提出三项工作要求：一是坚守经营阵地，抓实稳商、助商、招商全环节；二是紧盯“百日大战”任务，全力冲刺四季度，确保圆满完成全年目标；三是秉持“时时放心不下”的责任感，筑牢安全经营防线。

10月2日上午，公司党委副书记、纪委书记、工会主席祝善芳赴霍邱商厦开展慰问。她逐层察看经营现场，详细了解百货、非百业态及老乡鸡、影院等异业项目的运营状况，对商厦主动破解经营难题的举措表示认可，同时强调三点：一要深化内部改革，激发团队内生动力；二要加大招商力度，加速经营业态转型；三要绷紧安全之弦，切实保障经营平稳。

10月3日上午，公司党委书记、董事长、总经理王正再次带队前往六安商厦，开展节日慰问、调研经营情况，他走访各品牌专柜与异业合作项目，与在岗员工面对面交流并致以问候；在听取六安商厦总经理邓洪浩关于节假日销售数据、客户服务举措及异业运营成效的汇报后，肯定了商厦在基础管理、岗位优化、考核机制完善等方面的工作，进一步提出四项要求：一是聚焦主业核心，打破传统经营模式，重点扶持主力品牌发展；二是加快布局调整，优化业态组合，推动多业态融合经营；三是通过改革强化团队危机意识与求变思维，提升综合竞争力；四是压实安全生产责任，常态化强化安全意识，守住经营安全底线。

10月4日中午，公司党委委员、副总经理、商管公司董事程晓曦抵达蚌埠购物中心慰问。他深入经营一线，逐一了解各楼层商户经营情况，对购物中心后续工作提出四项部署：一是坚定发展信心，创新经营思路，力争招商工作实现新突破；二是提升商品竞争力，优化购物场景氛围，同步加大宣传推广力度；三是持续升级物业形象，为消费者提供更精准优质的服务；四是严守安全生产底线，层层压实责任，保障各项工作有序推进。